Recomendamos que Adquisiciones eliminara las barreras otorgando todos los contratos pequeños a firmas certificadas sin requerir la Décimo en el widget de ampliación de Contratistas Principales.
El tablero para examinar a los contratistas y departamentos que cumplen con las metas de equidad está en proceso
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Este es un seguimiento de dos primaveras de nuestro reporte del 2020 llamado Equidad en los contratos de construcción: Algunas metas se lograron a pesar de un manejo inapropiado, despilfarro de fondos y maniobras sucias.
El control de calidad en los proyectos de TI puede poner a prueba las relaciones con los proveedores. A continuación, le indicamos cómo mantenerse en buenos términos: - Comunicar los problemas con prontitud, enmarcándolos como oportunidades de colaboración en punto de culpar.
Como fue el caso en la última modernización, Adquisiciones dijo que sigue discutiendo este asunto con las partes interesadas.
La seguridad de su red se ve comprometida por un proveedor forastero. ¿Cómo se cerrará la brecha de vulnerabilidad?
Recomendamos que Adquisiciones creara los criterios para avisar la agrupación de proyectos, lo cual puede afectar negativamente a las empresas propiedad de minorías y mujeres si se usa para agrupar proyectos que exceden el confín que califica a los proyectos para el Programa de Desarrollo de Contratistas Principales.
Adquisiciones creó la posición nueva de administrador de contratos inclusivos para desarrollar las relaciones con los proveedores e identificar las oportunidades para contratos equitativos.
Recomendamos que Adquisiciones eliminara los ofrecimientos de presencia técnica del Programa de expansión de Contratistas Principales, el cual encontramos que estaba desorganizado, desperdiciaba posibles y entraba en encono con la función de Servicios de Adquisiciones. luego había problemas desde hace mucho tiempo, algunos de los cuales fueron abordados en una auditoría del 2010.
Adquisiciones dijo que planeaba realizar un estudio de desigualdades para medir la Décimo de narración por los contratistas certificados en el mercado.
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- Establecer métricas claras para el éxito que los proveedores puedan entender y a las que puedan aspirar. - Programe revisiones periódicas para analizar el progreso y abordar cualquier inquietud de modo proactiva. ¿Cómo mantiene saludables get more info sus relaciones con los proveedores mientras aborda los problemas de control de calidad?